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勇立新时代创新潮头 书写抚职发展新篇章
  • 索 引 号:报告
  • 发布机构:工会
  • 主题分类:报告
  • 发布日期:2018-10-29
  • 文 号:
  • 主 题 词:
  • 主题分类:计划总结
  • 体裁分类:报告
  • 生命周期分类:其它
  • 信息格式/语种:DOC
勇立新时代创新潮头 书写抚职发展新篇章

勇立新时代创新潮头 书写抚职发展新篇章

——在学院第三届教职工代表暨会员代表大会上的

工作报告

学院党委委员、副院长 范慧玲

( 2018年9月29日)

 

各位代表、同志们:

受学院刘胜院长委托,我代表学院向大会作2014年以来学院四年工作报告,请予审议。

一、过去四年工作回顾

过去的四年,是极不平凡的四年。学院在市委、市政府的正确领导下,在省教育厅的大力支持下,坚持“立足高新区,服务抚州市”的办学定位,认真贯彻落实十九大精神及省、市相关会议精神,坚持社会主义办学方向,坚持立德树人,积极走产教融合、校企合作的路子,有效提升了学院的综合办学实力和核心竞争力,各项工作取得了新成效。

(一)工作业绩进一步突出。四年来,学院荣获了各项荣誉,提升了社会影响力。在市级层面上,学院被评为综合考核市直优秀单位、绩效管理工作优秀单位、综治工作优秀单位、公共节能工作优秀单位、计生管理优秀单位、第一届市文明校园;汤显祖戏剧节活动、脱贫攻坚四进四联四帮等工作均获全市表彰。在省级层面上,经管分院、商务分院被评为全省五四红旗团总支;学院在参加省第九届大学生艺术展演活动中荣获声乐类二等奖;在参加省技能大赛会计项目竞赛中荣获三等奖;在参加省第九届职业学院文明风采竞赛活动中指导职业规划设计类分别荣获一、二等奖;在参加省职业院校信息化教学大赛中荣获高职组二等奖;在全省安全说课比赛中荣获一等奖的第一名。在国家层面上,学院被评为全国第三批职业院校数字化校园建设实验校、全国公共节能示范创建单位;在全国中华职教社与人社部举办的首届全国大学生创新创业大赛中,经管分院的“学易会”项目荣获全国优胜奖;

二)教学质量进一步提高。学院视教学质量为学院发展的生命线,质量内涵得以大幅度提升。一是推进学分制改革。出台了学分制实施方案、学生学籍管理规定、学分制管理办法等五个实施意见,围绕课程体系构建、学分认定、师资队伍建设、“双创”体制健全、管理体系创建等方面进行全方位改革,学分制教学模式已在2018级高职新生开始实施。二是强化专业科学设置。学院在保留一些传统强势特色专业的基础上,增设了戏曲、高铁乘务、3D打印、新能源汽车等专业。至目前,学院已重点建设1个省级、6个院级特色优势专业,建设7门精品在线开放课程、2个职业能力培养虚拟仿真实训中心、3个现代学徒试点专业。三是注重高精尖人才的培养与引进。坚持柔性与刚性双管齐下,出台了引进高层次人才暂行办法。采取“走出去与请进来”相结合,聘请深圳职业技术学院的汪治教授为学院的教务总长,指导教学改革和专业建设。四是教学活动有声有色。四年来,连续开展学院职教活动周,全面展示职业教育成果;举办学院技能大赛,形成了浓厚的比学赶超氛围;举办创新创业大赛,评选出一批学院创新创业优秀项目;举办青年教师基本功大赛,激发青年教师提升教学水平的积极性和主动性;开展学科带头人、骨干教师评选,组织40多名学科带头人、骨干教师赴清华大学、杭州职业技术学院进修,提升了教师业务素养和能力。

(三)各项改革进一步深化。四年来,学院以改革促发展,以改革求活力,呈现出蓬勃生机。一是招生改革促双提升。创新招生宣传方式,调整生源结构,变招中职生为主转型为招高职生和中、高连读为主,促进了生源质量与数量的双提升。四年共招录新生11453人,在校总人数最高突破9600人,实现超计划、超预期、超历史。特别是今年三年大专招收学生人数达1039名,同比去年增加78人。二是人事改革有章可循。出台了专业技术资格申报推荐暂行办法,确保专业技术资格申报公平、公正;修订了聘用人员管理及考核办法,对聘用人员进行试用期考核、年度考核和聘期考核,激发了员工工作积极性。三是绩效改革稳定人心。出台了新修订的绩效工资实施办法增加学院绩效总量,由2017年初的1116.7万元增加到2018年的1525.3万元,由2017年初的人均3.2万元,提高到2018年的人均4.6万元,切实提高教职员工工资福利待遇和幸福感。

(四)学院管理进一步规范。四年来,学院出台了一系列的新举措,推动学院各项工作规范化、常态化。一是规范学生管理。加强学生日常行为规范教育,举办文明班级评选,开展安全主题班会教育,提升了学生安全保护意识。加强学生困难补助管理,出台了学生临时困难补助管理办法,更多学生得到阳光资助。特别是2017年各项资助总受惠学生6252人,受助资金总额达1820万元。加强学生心理健康教育,通过心理手语操、心理主题摄影、心理健康知识、校园心理情景剧等比赛活动普及心理健康教育知识,提高了学生心理素质。二是健全管理制度。实行班子“每周碰头会”、处室分院每周工作报送制度,坚持每天宿舍检查、每周考勤、卫生检查、教学督导等“微信晒情况”制度。加强财务管理,设立审计室、配备专职会计。建立健全了后勤、财务、人事、教务、安全保卫、学生管理、三公管理等规章制度,制定和完善了物资采购验收专家库管理、维修装饰和基础建设工程校内公开招标采购、财政专项资金管理等共80多项管理办法,扎紧了制度的篱藩,从源头上规范了管理。三是强化校园安全管理。落实了“一岗双责”责任制,建立“日巡查”制度,安全防范体系日趋完善;购买教职工、学生保险,降低学院安全风险;出台相应的应急预案,提升了学院处理突发事件的能力,2015年、2016年连续两年被省教育厅评为“全省高校平安校园示范学校”,2017年学校安全工作获全省通报表扬。

五)服务地方能力进一步提升。四年来,学院加大与抚州各行业的合作力度,举全院之力服务抚州地方发展。一是服务中心工作促发展组织2300多名师生参与汤显祖戏剧节暨国际戏剧交流月活动,承担了两次开幕式活动17个节目的演出任务,赢得了社会的赞誉,展示了职院风采;先后派出1300多名志愿者为全省旅发大会、全省互联网大会、曾巩千年纪念活动等全市重大活动提供志愿服务和礼仪服务;全力以赴为全市“孝满才乡”、春晚等表彰活动提供精彩节目及志愿服务;成功承接了全市职业教育研讨培训、全市中小学研学旅行项目等重大活动,有力地促进了全市重大活动的开展。二是加强政校企合作促多赢与彼尔姆市芭蕾舞艺术学校签订的教育交流合作协议,开拓了国际合作交流;与中科曙光、北京中祥航业、北京新迈尔有限公司、众泰汽车物流公司、江西大乘汽车公司、省通服行业协会等行业大佬开展校企合作,拓宽了学生校外实习及就业渠道;每年与市人社局、高新区联合举办“政、校、企”合作的专场招聘会,达成合作企业80多家,促成初步就业意向1000余人,并组织近1000多名学生赴园区跟岗及顶岗实习,取得了高技能人才培养与企业赢利的双丰收。三是做活人才培养树品牌。建立抚州市地方戏曲人才培养基地,开设戏曲班,已定向培养戏曲人才108人,中国教育电视台《少年工匠》栏目以《别样戏曲梦》专题报道我院戏曲班办学工作;开设油画班,为黎川油画城定向培养油画人才150余人;开设导游班,每年培养抚州旅游事业专门人才近60名;与抚州幼儿教育行业合作,为抚州幼儿教育行业输送专门人才1000余人;加大继续教育培训工作服务力度,承接市委组织部、市教育局、市农业局等单位及社会团体的培训,四年来累计培训各类人员14000余人。

(六)基础设施建设进一步夯实。四年来,学院狠抓基础设施建设,全力夯实学院保障能力基石。一方面,实训条件大为改善。建立园区实训室暨孵化室,开展政校共建3D打印技术(增才制造)实训平台暨人才互动交流平台项目;建成多功能学术报告厅、思政研练室,改造阶梯教室;新建了工业机器人实训室、会计电算化实训室、陶艺实践技能实训室、计算机通信技术实训室和通服培训基地等,极大地改善了实践教学条件,增强了办学吸引力另一方面,校园建设快速推进。学院稳步推进1.96亿校建工程,进一步完善教学、生活等基础设施。至目前,第三教学大楼工程、综合实训楼A栋建设项目、学生公寓第9、10栋的工程项目已经全部竣工投入使用;南广场绿化工程主体已基本完工,校容校貌获极大改变;高压线路改造工程、校园“人工湖”建设项目正在稳步实施进行中;正全力推动室内综合体育馆、南大门建设工程项目和智慧校园工程项目建设落地;实施安装空调节能控制器、改造主路LED节能路灯等系列技术节能改造,节能示范工程初显成效,学院人均用水下降14.01%、人均用电下降17.20%、人均用油下降26.96%、人均用气下降21.05%;清凉工程按步实施,宿舍全面安装空调,极大改善学生住宿条件;教工“暖心工程”持续推进,给教师带来了真金白银的实惠。

(七)其它事业进一步推进。一是校园文化建设如火如荼。学院以优秀的校园文化引领师生共同进步,打造抚职“匠才教育”文化,确定学院LOGO,确立“明德尚能、笃实创新”校训、“于规存敬、于事存诚”校风、“厚德立范,高能为师”教风、“德必思明、业必求精”学风,确立了各分院院训,全面规划校园环境和标识,着手编撰校史,全面启动校园文化建设一期工程。二是征兵工作再创佳绩。创新大学生征兵工作方式,与各县(区)人武部门合作,将征兵工作与招生工作相结合,每年超额完成了征兵任务。尤其是2017年完成大学生征兵数179名,在全省高校中排名第15 位,受到省、市的表扬。三是脱贫攻坚成效明显。先后选派12名“精兵强将”脱岗驻村帮扶,投入专项扶贫资金30余万元,制定出台学院中层正职以上干部对全村49户贫困户一对一结对帮扶措施,扎实推进产业扶贫、电商扶贫、教育扶贫,挂点的广昌县水南圩乡张杨村2016年顺利通过省第三方评估,率先脱贫“摘帽”。

各位代表,四年发展历程令人难忘,既洋溢着丰收的喜悦,更浸透着奋斗的汗水,各项成绩取得来之不易,这是市委市政府直接领导、省教育厅悉心指导、社会各界关心支持的结果,是院党委坚强有力领导的结果,更是全体广大师生共同努力的结果。在此,我代表学院向在座的各位老师代表、同志们表示衷心的感谢!

在充分肯定工作成绩的同时,面对职业学院竞争日益加剧的现实压力,我们也清醒地看到,学院在各项事业发展中还存在不少困难和问题招生工作强差人意,高职招生数量不尽人意,仍是制约学院发展的重要瓶颈;专业建设核心竞争力不足,无特色优势品牌专业,申报学前教育专业面临一定的困难,招生吸引力、就业竞争力不强;科研水平有待提高,科研氛围不够浓,尚未形成有影响的学术团队,国家级科研项目没有突破;师资力量整体偏弱,高层次人才数量不足、无博士人才,专任教师队伍规模偏小、双师型教师比例偏低;校园文化氛围不浓,人文景观物态化数量不多、校园文化活动内容不丰富、形式比较单一;安全校园创建仍有差距,消防设施不全,安全工作还存有一定漏洞;作风建设有待加强,极少数干部缺乏担当精神、工作主动性差、服务意识淡薄。对此,我们一定高度重视,采取有力措施,切实加以解决。

二、今后一段时期学院的发展思路和发展目标 

今后一段时期,职业教育改革发展正处在重要战略机遇期,国家、省、市对职业教育的重视前所未有,对职业教育的政策和资金支持力度将随之加大。为此,学院今后一段时期工作的发展思路是以党的十九大精神为指引,全面贯彻落实全国教育大会精神及省、市关于职业教育的政策和要求,坚持党委领导下的校长负责制,坚持“立足高新区、服务抚州市”的办学定位,以立德树人为根本,以服务地方发展为宗旨,以提升内涵质量为核心,以促进就业为导向,不断创新人才培养模式,增强办学活力,提升办学水平,书写学院各项工作新篇章。

发展目标:以省级示范性高职院校建设标准为抓手,将学院建设成为专业有内涵、教师有尊严、学生有出息、学院有地位、办学特色鲜明、专业优势突出、办学水准一流、综合实力领先,具有现代职业教育发展特点和影响力的高职院校。具体体现在:

(一)办学规模逐步扩大。坚持以“调结构、稳增长”为目标,以全日制高等职业教育为主,积极开展成人教育和社会培训。至2020年,全日制在校生规模稳定在1万人左右(其中高职生7000人左右,含五年制高职),各类成人教育在读人数达到1000人左右,政策性行业职业能力培训每年达5000人次。

(二)专业建设逐显特色。根据“服务社会设专业、依据行业建专业、校企合作强专业”的专业建设思路,对现有专业适时进行调整、优化和改造升级,建设四个专业群:即以电子商务、物业管理、酒店管理、空中乘务等为主体的现代服务业专业群;以机电一体化、数控技术、汽车检测与维修技术、汽车技术服务与营销等专业为主体的现代制造业专业群;以会计、物流管理等专业为主体的财经管理类专业群;以音乐表演(学前方向)、广告设计等专业为主体的学前教育与艺术类专业群。重点建设7个专业,打造2-3个省内乃至国内有较大影响的特色专业。

(三)教研科研水平逐步提升。培育结构合理、功能互补、创新能力较强的教研科研团队,提高科技服务水平。至2020年,争取获省级各类课题立项达80项,实现国家级课题立项的突破,科研经费达100万元左右,专利申请10项,对外科技服务项目10项以上。

(四)招生就业逐年好转。构建招生和就业工作的良性互动循环机制,不断提高生源质量和就业质量。毕业生就业实现由好就业向就好业转变,逐步达到毕业生专业对口就业率高、起薪水准高、升迁速度快、就业地域好、企业实力稳、双创能力有提高,毕业生就业率保持在98%以上。

(五)师资队伍逐步强化。进一步优化师资队伍结构,专任教师中具有研究生学历或硕士学位的达到35%以上,具有高级职称的教师占专任教师的35%,专业教师中“双师素质”教师比例达到75%以上,积极营造争做学科带头人、骨干教师的浓厚氛围,加强专业教学团队的培养与建设,力争在省级教学团队建设、省级教学名师、学科带头人、骨干教师培养工作上有所突破。

(六)社会服务与对外交流逐步加强。树立“专业化、特色化”服务理念,积极开展面向社会的技能培训和职业技能鉴定,力争职业技能鉴定达2500人次以上,创立学院特色的培训品牌,逐步成为抚州市高素质劳动者和技术技能人才培养培训重点基地。加强与国家示范性院校的交流与合作,逐步探索与国内高水平院校合作办学试点。积极与“一带一路”沿线国家建立友好合作交流关系,实现开放办学。

(七)办学条件逐渐完善。加快校园基础设施的建设,全面稳步推进国家支持的校建工程项目,至2020年基本完成学院基础建设。完善校内实训条件建设,每年实训设备投入不低于500万元,教学仪器设备总值达到7000万元左右。建成3-4个省级重点实训中心,实现国家级重点实训中心的突破。加强校外实训基地建设,新增20个深度合作的校外实训基地。抓好图书馆建设,进一步优化馆藏结构,建设管理科学、业务规范、功能齐全的智慧图书馆,至2020年达到生均图书40册。

三、2018至2019年一学年主要工作

2018年是贯彻落实十九大精神的开局之年,是落实《高等职业教育创新发展三年行动计划》的收官之年,是实施十三五规划的关键之年。如期完成今后一个时期发展目标任务,需要立足当前着力做好以下十项工作。

(一)着力加强德育建设。“育人为本、德育为先”是职业教育始终贯彻的基本原则。一要加强学生品德教育。积极开展各项爱国、爱校宣传教育活动;利用学院“廉政大讲堂”,积极开展大学生廉政教育,不断提高学生思想水平、政治觉悟、道德品质、文化素养,培养德才兼备、全面发展的人才。二要推进“思政体验日”活动落实班子成员“上好一堂思政课、随听一堂思政课、组织一次主题班会”体验活动,解决学院思想政治教育工作中存在的问题。三要加强校园文化建设。加快校园文化建设力度,推动校园文化建设项目落到实处,让校园环境处处发挥育人功能

(二)着力提升教学质量。教学质量是学院教育的生命线。一要全面落实学分制。调整专业群平台课程体系,做好全院公共选修课程体系建设、教师队伍和教学资源配备、课程设计和教学方法改进工作。要在师生中广泛学习宣传,分步骤制定出台相关管理实施办法、操作细则、认定考核意见等。要强化专业品牌建设及教学督导管理。完成2-3个省级特色品牌专业、5-6个“拳头”专业建设,打造特色鲜明、效果显著的专业群建设,提升学院专业核心竞争力。开展专业教学团队负责制试点,打造3-5个优秀专业教学团队。对教学活动全过程进行监督、指导,定期发布督导通报,运用教学督导结果,提升教学质量。三要力抓创新创业教育。推动学院高等职业教育创新发展行动计划(20152018)实施到位,引导教师参与项目建设,力争全年如期完成阶段性建设任务;继续组织开展职教活动周、创新创业大赛、教师信息化大赛等活动,提升师生创新创业水平。

(三)着力推进产教融合产教融合是职业教育未来发展方向。一要深入推进校企合作。开展“院校企业行”活动,积极推进校企联合办学、现代学徒制试点新项目,力争落实1-2个省级试点项目,创新人才培养模式,提高订单培养比例;加强各专业与技术先进、管理规范、社会责任感强、规模较大的企业共建教学、生产性实训基地,以校企生产性实训基地、精品在线开放课程、专业教学资源库等建设项目为载体,推进产教融合、校企合作。二要加强合作项目建设。探索校企合作新模式,通过政府采购等方式购买合作服务;加强与京东合作力度,在物流、电子商务专业等方面做大引强,提升专业吸引力;推进与中科曙光公司在专业建设、师资培训、科技研发等方面深度合作,做强信工分院计算机应用技术专业建设;加强与黎川油画城、市保育院的合作,做强艺术分院油画与学前教育专业;加强与江铃公司的合作,做优机电数控专业;加强与本科院校合作,打开专升本通道,力争今年在1-2个专业上实现学历提升教育新突破。三要创建技能大师工作室。鼓励各专业与行业、企业能工巧匠、技艺大师、非物质文化遗产传承人等合作建立一批技能大师工作室,提升师资水平。

四)着力提升科研水平教学科研工作是学院教育教学、教师发展的核心所在,也是提升教师专业水平的必由之路。一要完善科研管理制度。完善科研奖励机制,加大科研奖励额度;完善科研成果评奖办法,举行科研成果评比;完善科研项目管理办法,加强课题研究过程管理,提高研究成果质量。二要组织课题申报和研究。拓宽课题申报渠道,科研项目向青年教师倾斜,争取国家级、省级项目上有新突破。发挥学术委员会作用,指导科研活动的开展,做好成果统计、奖励和上报工作,确保各级各类课题立项、结项(含鉴定),到点项目结题率90%以上。三要加强科技合作。收集政府、行业、企业科研信息,分析各单位及学院科研需求,依托市科技协会、合作企业,共同开展科技研发,推动科技转化为生产力,以科研及科技成果转化服务于学院和地方经济。

(五)着力促进招生就业。招生就业是促进学院健康发展重中之重。一要狠抓高职招生。要对2018年招生工作进行认真分析,从专业设置、宣传效果、招生手段等方面多渠道发力,提前谋划2019年招生新对策。要组建强力招生团队,划定招生区域,明确招生任务,做到人人肩上有压力;加强与合作企业联合招生力度;保障招生经费,制定招生工作奖励办法,强化对各部门、分院的招生考核,确保完成2019年招生任务。二要加强中高职衔接办学。制定学院中高职衔接办学方案,扩大与学院对接的中职学校数量和专业数,储备高职生源;加强与各中高职衔接学校合作,积极探索中高职衔接办学新途径、新方式。三要加强就业安置工作。加强学生就业指导,多渠道为学生收集、提供招聘单位信息,开展专场招聘活动,做好就业后续跟踪和服务,提高就业质量和就业率。

(六)着力服务地方经济。服务地方经济是学院的办学定位所在一要加强与抚州高新区对接服务。强化政校企合作,开展联席会议,了解企业急需技能人才专业方向;加强园区实训室暨孵化室的建设和管理,加强校政共建3D打印技术(增才制造)实训平台暨人才互动交流平台项目建设,安排更多学生进入高新区企业实习实训,争取更多毕业生留在高新区企业就业。二要服务全市中心工作。加强地方戏曲人才培养基地建设,抓实戏曲班的教学和专业建设,为地方戏曲传承人才培养提供有力支撑;积极组织师生参与汤显祖戏剧节活动,做好各项表演,组织好志愿者活动。加强与市、县旅游部门、旅游景点的联系合作,培养高素质导游专业人才,服务全市旅游产业三要加大继续教育培训力度。加强研学旅行基地管理和运作,承接全市中学研学旅行项目,为全市中学学校及学生研学提供优质服务;抓好职业技能培训工作,力争政策性培训、行业培训突破5000人次/年;顺应省教育厅成人教育政策变化要求,抓好成人继续教育工作,力争成人教育招生达200人/年以上。

(七)着力强化人才队伍教师人才是一所学院的灵魂、核心所在。一要完善人才工作机制。建立教师个人业绩档案,将业绩与职称评聘、评先评优相结合;积极开展青年教师基本功竞赛、“教学标兵”、“学科带头人”等评选活动;开展“最美教师”评比活动;鼓励师生积极参加上级各类竞赛评比活动,对优异成绩的师生给予奖励。进一步加强学校“双师型”教师队伍建设。二要深化绩效分配制度改革。争取政府支持,进一步扩大绩效总量;修订完善学院绩效工资管理办法,充分发挥绩效工资的导向和激励作用;开展职称分级评定工作,进一步调动教师工作积极性。三要加大教师培训与人才引进工作力度。加大高层次人才引进力度,实施柔性引进人才机制,对少数缺乏领军人才的专业设立“特聘岗位”,在引进两名俄罗斯外教充实学院艺术教育人才队伍后,争取在博士引进方面有突破;加大教师教学业务培训工作力度,将教师教学信息技术应用能力纳入教师考核体系

(八)着力提升后勤保障能力。一要夯实基础设施建设。继续稳步推进1.96亿改扩建工程,进一步完善教学、生活等基础设施,推进教工工作用房二期建设。二要推进公共节能示范单位创建。积极开展文明创建、公共节能主题班会;根据国家级公共节能示范单位创建要求,进一步完善学院节能设施的改造,做好节能减排工作,确保“全国公共节能示范单位”评估顺利通过。三要推进数字化校园建设。加快智慧校园建设项目落地,完善数字化校园基础平台建设;积极开展数字化专业教学资源库建设和信息化培训;积极开展全国第三批数字化校园实验试点,探索学院数字化校园建设特色亮点,形成可复制、可推广的全国经验。

(九)着力规范学生管理。一要加强学生宿舍管理。落实班主任查寝、中层干部值班制度,保障学生在校安全;整治学生宿舍卫生,开展文明寝室、文明班级评比活动。二要加强学生教育管理。加大学生养成教育力度,纠正学生不文明言行;严格实施校园禁烟规定,发挥学生志愿者作用,随时监督、曝光不文明行为。大力开展心理咨询及引导教育,开展新生心理健康调查,建立学生心理档案,对学生进行有效心理干预,引导学生拥有良好心态。认真落实国家、省、市各项教育资助政策,探索家庭经济困难学生精准帮扶的路径和方法,扎实推进各类学生资助工作。三要开展丰富多彩的文体活动。做强大学生社团活动中心,建立第二课堂成绩单制度;组建学院艺术团,利用五一、中秋、国庆、元旦、新生入校等节假日、时节开展社团活动日、校运会、迎新晚会、红歌赛、辩论赛、校园心理情景剧比赛、朗读者大赛、十佳歌手赛等系列活动,引导学生树立高尚情操,营造文明活泼、积极向上的校园文化活动氛围。

(十)着力强化安全管理。一要完善安全设施。继续开展校建历史遗留问题处理,确保房屋安全;加大消防、水电设施改造建设,提升校园安全保障能力。二要加强安全教育。开展餐饮安全、消防安全、交通安全、财产安全、网络安全、防止传染病和艾滋病等方面的主题教育,增强师生安全意识。三要加强安全风险防范。严格按照国家、省市有关政策,为教职工、学生购买社会保险,建立学生应急求助基金及教师大病求助基金,增强师生安全风险防范能力。

各位代表、各位同志,新时代号角已经吹响,宏伟蓝图已经绘就,伟大征程已经开启。让我们深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,不忘初心,牢记使命,改革创新、奋勇争先,紧紧依靠全院教职员工,以永不懈怠的精神状态,书写抚职奋进之笔,为创建省优质高职院校、开创抚职新局面而努力奋斗!

 

 

 

 

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